http://blog.reinach.net Pour créer de la valeur ! Mon, 23 Aug 2010 15:59:08 +0000 http://backend.userland.com/rss092 fr-ca Au même titre que les entreprises mettent en place des stratégies de communication, de vente, de production, la formation repose sur une réflexion stratégique, elle est l’un des moyens majeurs pour développer un vrai leadership organisationnel. En outre la formation bien organisée est un bénéfice tangible pour les personnes, une forme ... http://blog.reinach.net/?p=95 Le leader noble transforme le temps en richesses, Il fait de lui son allié le plus précieux, L’emportant en tout temps et en tous lieux, Il fait du temps son bras séculier, Qui lui donne la force d’avancer et de dire, Qui lui confère la puissance des gestes et des mots, Qui lui octroie l’art de ... http://blog.reinach.net/?p=94 Certains pensent que le leadership est une chose innée dont certains héritent à la naissance.... Grave erreur numéro 1 D’autres croient que pour être un leader il faut : Posséder l’argent et le pouvoir Avoir un titre et une fonction Faire la une des journaux Se mettre sans cesse en avant J’en passe, je vous entends sourire ... http://blog.reinach.net/?p=93 Oui ! .... C’est pour cela que je prône depuis 15 ans la mise en place d’une véritable direction marketing des RH. La création d’équipes ayant en charge les talents, la gestion des compétences, l'évolution de la culture d’entreprise et du leadership.Des équipes qui auraient l’honorable mission de gérer de vraies stratégies ... http://blog.reinach.net/?p=91 Peut-on aujourd’hui faire du marketing sans intégrer la dimension humaine, sans prendre en compte les émotions, les forces psychologiques ? Alors que le monde évolue, que de nouveaux comportements se façonnent, que des pans entiers de notre économie vont devoir se recréer est-il normal de ne pas raisonner en leadership ni ... http://blog.reinach.net/?p=90 Juste une vidéo.... cliquez sur le lien Voir la vidéo Merci à Benjamin Bélair et à Sergio de Minicis pour leur travail et leur inspiration. Didier Reinach 1-514-349-9685 http://blog.reinach.net/?p=89 Le président dit : il faut changer nos habitudes et faire évoluer la culture d'entreprise, notre façon de penser. Les VP pensent : Normal il est nouveau, pas grave dans 5 ans il partira ailleurs. L’encadrement se dit : à 5 ans de la retraite il est urgent de ne pas prendre ... http://blog.reinach.net/?p=88 Une énergie nouvelle est en train de prendre forme. Ne la sentez vous pas qui germe ? Comme de minuscules graines de vie, d’amour, d’espoir, cette énergie nouvelle pousse sans bruit avec une force extraordinaire. Elle dispose en cela, de façon naturelle, instinctive, biologique de toute la puissance du terreau ... http://blog.reinach.net/?p=87 Parce qu'il y a les vrais et les faux leaders Parce qu’il y a ceux qui se pavanent dans les médias et ceux qui exercent leur leadership avec noblesse Parce qu’il y a ceux qui pillent le système et ceux qui développent et font évoluer le système Parce qu’il y a ceux qui ... http://blog.reinach.net/?p=83 Avoir ou gérer un projet clair Être passionné et partager sa passion Être porteur des valeurs humaines qui soutiennent ce projet Avoir les comportements et le discours en cohérence avec ses valeurs Être capable de discernement, d’analyse, de confrontations bénéfiques Savoir écouter, motiver, impliquer les personnes qui vous entourent Reconnaître, respecter, apprécier le travail de ceux ... http://blog.reinach.net/?p=82 Changement de paradigmes, changements de comportements, changement de croyances, changements de convictions, changement de comportements… le monde se transforme, il entre dans une nouvelle ère ? Étape après étapes, l’individu évolue, se pose des questions, essaye, chute, réussit, souffre, guéri et renaît. Tout cela se fait grâce à l’ignorance des politiques, des ... http://blog.reinach.net/?p=81 Les risques opérationnels sont multiples. La gestion des finances, de la comptabilité, de la production, du marketing, de la communication, des ressources humaines comporte des risques au quotidien. Prendre des risques aujourd’hui n’est pas à l’ordre du jour. Si vous en prenez on vous le reproche, si vous n’en prenez pas on ... http://blog.reinach.net/?p=79 Une nouvelle vidéo http://www.orhri.org/StudioRH/fiche3.aspx?p=395643 http://blog.reinach.net/?p=78 Le code culturel de l’entreprise. Bien des civilisations ont conquis leurs voisins par la puissance de leur culture ou ont été jalousées à cause de leur force culturelle. Certaines civilisations conquérantes ce sont emparées des codes culturels de leurs conquêtes. Des civilisations ont laissés des codes culturels tellement prégnants que certains ... http://blog.reinach.net/?p=77 L’art de dire merci. Merci, remercier, dire merci ! Je ne sais pas si je vieillis mais il me semble que de plus en plus on dit de moins en moins merci ? Vous rendez un service, pas de feed back de politesse, vous apporter une idée, cela est parfois vécu comme une ... http://blog.reinach.net/?p=73