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	<title>Commentaires pour Le blogue du leadership</title>
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	<link>http://blog.reinach.net</link>
	<description>Blog traitant du leadership, édité par Didier Reinach, consultant et conférencier à Montréal, Québec</description>
	<lastBuildDate>Mon, 14 May 2012 14:28:44 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Commentaires sur Au nom de nos enfants, moi, si j&#8217;étais président, permettez-moi, monsieur François Hollande ! par Didier Reinach</title>
		<link>http://blog.reinach.net/au-nom-de-nos-enfants-moi-si-jetais-president-permettez-moi-monsieur-francois-hollande/#comment-238</link>
		<dc:creator>Didier Reinach</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 May 2012 14:28:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=668#comment-238</guid>
		<description>Merci d&#039;être &quot;l&#039;avocat du diable&quot;, il en faut, le débat est essentiel.
Merci de votre commentaire que je partage en partie.

Ce que je crois, est que Nicolas Sarkozy a malheureusement brûlé son image ce qui lui a fait perdre son identité.
Ses conseillers ont été, je crois, les pires qu&#039;un président n&#039;a jamais eus, et mon intime conviction est qu&#039;il s&#039;est fait manipuler par des ambitieux incompétents qui lui ont tenu le discours qu&#039;il avait besoin d&#039;entendre.
Il aurait fallu une confrontation intellectuelle et philosophique salutaire qui le remette en cause, il aurait fallu qu&#039;il accepte cette confrontation pour gagner. 
Et je dois constater, du fait de mon métier, qu&#039;une personne dont le parcours est une suite de réussites qui cumulent pouvoir et argent, développe la pathologie du &quot;je sais&quot;, pathologie qui le conduit à l&#039;échec dans 90% des cas...
Il m&#039;a fait penser à quelques PDG qui arrivent, nommés à la tête d&#039;une entreprise et qui disent bien forts : &quot;vous allez voir les gars, je vais vous dire comment on fait et vous allez exécuter parce que moi je sais....&quot; 
Il aurait fallu qu&#039;il travaille en leadership pour obtenir le soutien permanent du peuple.

Nicolas Sarkozy est entouré de grands patrons qui eux aussi ont commis des erreurs de communication et de comportements particulièrement aberrants, qui eux aussi ne sont absolument pas des leaders et je pense que les deux prochaines années vont nous le démontrer. Ses ministres également se sont comportés parfois de façon pathétique. Et bien sûr la presse qui n&#039;a plus rien à dire du fait d&#039;internet se rabat sur les cancaneries de basse cour. 
Elle fera de même avec François Hollande

Mais, également, nous sommes-nous posé la question, Nicolas Sarkozy avait-il envie, consciemment ou non, de gagner ? 
Très modestement, à l&#039;analyse de certains détails, je pense que Nicolas Sarkozy n&#039;avait plus envie de &quot;s&#039;emmerder la vie&quot; à ce poste et se faire démolir médiatiquement au quotidien.

Aujourd&#039;hui c&#039;est François Hollande qui a le même défi et il se peut qu&#039;il commette les même erreurs ou d&#039;autres encore pire !

Quand au peuple, il vit dans la pensée magique, il attend le miracle, il est vieux, il est fatigué, il est devenu en grande partie inculte, incapable de penser, de comprendre, d&#039;analyser, d&#039;oser.... tout en possédant ce paradoxe fantastique de ressentir au fond de lui que nous sommes arrivés au bout du système.

Avec toute ma sympathie

Didier Reinach</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci d&#8217;être &laquo;&nbsp;l&#8217;avocat du diable&nbsp;&raquo;, il en faut, le débat est essentiel.<br />
Merci de votre commentaire que je partage en partie.</p>
<p>Ce que je crois, est que Nicolas Sarkozy a malheureusement brûlé son image ce qui lui a fait perdre son identité.<br />
Ses conseillers ont été, je crois, les pires qu&#8217;un président n&#8217;a jamais eus, et mon intime conviction est qu&#8217;il s&#8217;est fait manipuler par des ambitieux incompétents qui lui ont tenu le discours qu&#8217;il avait besoin d&#8217;entendre.<br />
Il aurait fallu une confrontation intellectuelle et philosophique salutaire qui le remette en cause, il aurait fallu qu&#8217;il accepte cette confrontation pour gagner.<br />
Et je dois constater, du fait de mon métier, qu&#8217;une personne dont le parcours est une suite de réussites qui cumulent pouvoir et argent, développe la pathologie du &laquo;&nbsp;je sais&nbsp;&raquo;, pathologie qui le conduit à l&#8217;échec dans 90% des cas&#8230;<br />
Il m&#8217;a fait penser à quelques PDG qui arrivent, nommés à la tête d&#8217;une entreprise et qui disent bien forts : &laquo;&nbsp;vous allez voir les gars, je vais vous dire comment on fait et vous allez exécuter parce que moi je sais&#8230;.&nbsp;&raquo;<br />
Il aurait fallu qu&#8217;il travaille en leadership pour obtenir le soutien permanent du peuple.</p>
<p>Nicolas Sarkozy est entouré de grands patrons qui eux aussi ont commis des erreurs de communication et de comportements particulièrement aberrants, qui eux aussi ne sont absolument pas des leaders et je pense que les deux prochaines années vont nous le démontrer. Ses ministres également se sont comportés parfois de façon pathétique. Et bien sûr la presse qui n&#8217;a plus rien à dire du fait d&#8217;internet se rabat sur les cancaneries de basse cour.<br />
Elle fera de même avec François Hollande</p>
<p>Mais, également, nous sommes-nous posé la question, Nicolas Sarkozy avait-il envie, consciemment ou non, de gagner ?<br />
Très modestement, à l&#8217;analyse de certains détails, je pense que Nicolas Sarkozy n&#8217;avait plus envie de &laquo;&nbsp;s&#8217;emmerder la vie&nbsp;&raquo; à ce poste et se faire démolir médiatiquement au quotidien.</p>
<p>Aujourd&#8217;hui c&#8217;est François Hollande qui a le même défi et il se peut qu&#8217;il commette les même erreurs ou d&#8217;autres encore pire !</p>
<p>Quand au peuple, il vit dans la pensée magique, il attend le miracle, il est vieux, il est fatigué, il est devenu en grande partie inculte, incapable de penser, de comprendre, d&#8217;analyser, d&#8217;oser&#8230;. tout en possédant ce paradoxe fantastique de ressentir au fond de lui que nous sommes arrivés au bout du système.</p>
<p>Avec toute ma sympathie</p>
<p>Didier Reinach</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Il n&#8217; y a pas de leader ni de leadership sans culture. par faycom</title>
		<link>http://blog.reinach.net/il-n-y-a-pas-de-leader-ni-de-leadership-sans-culture/#comment-237</link>
		<dc:creator>faycom</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 May 2012 18:25:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=620#comment-237</guid>
		<description>une personne je ne sais pas qui a dit cette phrase 
&quot;detruisez mes usines et mes outils de production mais laissez moi mon equipe on reconstruira tout&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>une personne je ne sais pas qui a dit cette phrase<br />
&laquo;&nbsp;detruisez mes usines et mes outils de production mais laissez moi mon equipe on reconstruira tout&nbsp;&raquo;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Au nom de nos enfants, moi, si j&#8217;étais président, permettez-moi, monsieur François Hollande ! par DEVISE</title>
		<link>http://blog.reinach.net/au-nom-de-nos-enfants-moi-si-jetais-president-permettez-moi-monsieur-francois-hollande/#comment-236</link>
		<dc:creator>DEVISE</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 May 2012 10:38:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=668#comment-236</guid>
		<description>Cher Monsieur,
J&#039;ai lu attentivement vos conseils à Hollande.
Je les trouve fort judicieux mais sont-ils adaptés à l&#039;esprit français.
Est-ce que je me trompe en disant que vos conseils « de management » peuvent parfaitement être appliqués de la même façon à un PDG ou Directeur Général d’entreprise ?
Et ne pensez vous pas que dès le départ, entouré qu’il était par pléiade de grands patrons,
Nicolas Sarkozy a été tenté et à même appliqué à « l’entreprise France » le management qui lui a été suggéré par ces conseillers (les grands patrons).
Le fait d’assumer sa stratégie, ses décisions, ses erreurs en lieu et place de ses ministres, sans tolérer de fusibles comme l’avaient fort subtilement fait l’ensemble de ses prédécesseurs ne mérite donc point une mention de courage.
Les choses vont mal, allez hop, on change de 1er ministre.
Des erreurs sont commises, hop des ministres à la trappe, et ainsi on satisfait « la sacro sainte opinion publique »
Le fait de l’acharnement médiatique concernant le soi-disant côté « bling-bling » peut-il ne pas paraitre indigne d’une presse qui en France est majoritairement de gauche et donc ne peut permettre des débats équilibrés.
Ne pensez vous pas qu’un chef d’état doit être un être « extra-ordinaire ».
Qu’il doit être « visionnaire » pour mettre en œuvre la stratégie de son pays, au niveau de sa politique extérieure, de sa défense, de ses alliances, de ses priorités technologiques et sociales.
Ne doit il pas être tel un chef d’orchestre, et entrainer l’orchestre et le publique à aimer l’interprétation de la musique qu’il a voulu.
Car le problème dans une démocratie « trop participative », c’est que le peuple se trompe souvent, car il a la vision de l’immédiat.*Les exemples sont légions (eg le référendum de De Gaulle sur la création des régions, qui lui a valu de démissionner)..
Je vous dit cela en me faisant l’avocat du diable, car j’aime beaucoup ce que vous avez écrit.
Cordialement

Eric DEVISE , alias Charente Maritime,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cher Monsieur,<br />
J&#8217;ai lu attentivement vos conseils à Hollande.<br />
Je les trouve fort judicieux mais sont-ils adaptés à l&#8217;esprit français.<br />
Est-ce que je me trompe en disant que vos conseils « de management » peuvent parfaitement être appliqués de la même façon à un PDG ou Directeur Général d’entreprise ?<br />
Et ne pensez vous pas que dès le départ, entouré qu’il était par pléiade de grands patrons,<br />
Nicolas Sarkozy a été tenté et à même appliqué à « l’entreprise France » le management qui lui a été suggéré par ces conseillers (les grands patrons).<br />
Le fait d’assumer sa stratégie, ses décisions, ses erreurs en lieu et place de ses ministres, sans tolérer de fusibles comme l’avaient fort subtilement fait l’ensemble de ses prédécesseurs ne mérite donc point une mention de courage.<br />
Les choses vont mal, allez hop, on change de 1er ministre.<br />
Des erreurs sont commises, hop des ministres à la trappe, et ainsi on satisfait « la sacro sainte opinion publique »<br />
Le fait de l’acharnement médiatique concernant le soi-disant côté « bling-bling » peut-il ne pas paraitre indigne d’une presse qui en France est majoritairement de gauche et donc ne peut permettre des débats équilibrés.<br />
Ne pensez vous pas qu’un chef d’état doit être un être « extra-ordinaire ».<br />
Qu’il doit être « visionnaire » pour mettre en œuvre la stratégie de son pays, au niveau de sa politique extérieure, de sa défense, de ses alliances, de ses priorités technologiques et sociales.<br />
Ne doit il pas être tel un chef d’orchestre, et entrainer l’orchestre et le publique à aimer l’interprétation de la musique qu’il a voulu.<br />
Car le problème dans une démocratie « trop participative », c’est que le peuple se trompe souvent, car il a la vision de l’immédiat.*Les exemples sont légions (eg le référendum de De Gaulle sur la création des régions, qui lui a valu de démissionner)..<br />
Je vous dit cela en me faisant l’avocat du diable, car j’aime beaucoup ce que vous avez écrit.<br />
Cordialement</p>
<p>Eric DEVISE , alias Charente Maritime,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quand les riches se suicident&#8230; par Didier Reinach</title>
		<link>http://blog.reinach.net/quand-les-riches-se-suicident/#comment-74</link>
		<dc:creator>Didier Reinach</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Mar 2012 05:49:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=555#comment-74</guid>
		<description>À force de vouloir être sous les projecteurs....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>À force de vouloir être sous les projecteurs&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quand les riches se suicident&#8230; par Robert Branche</title>
		<link>http://blog.reinach.net/quand-les-riches-se-suicident/#comment-73</link>
		<dc:creator>Robert Branche</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Mar 2012 19:47:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=555#comment-73</guid>
		<description>J&#039;aurais pu écrire ce même post s&#039;agissant de ce qui se passe en ce moment...
Comme quoi la cécité des dirigeants traverse l&#039;Atlantique...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;aurais pu écrire ce même post s&#8217;agissant de ce qui se passe en ce moment&#8230;<br />
Comme quoi la cécité des dirigeants traverse l&#8217;Atlantique&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Entre passion et métier… une histoire de Flow ?  Et si c’était vivre tout simplement ? par Didier Reinach</title>
		<link>http://blog.reinach.net/entre-passion-et-metier-une-histoire-de-flow-et-si-cetait-vivre-tout-simplement/#comment-70</link>
		<dc:creator>Didier Reinach</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Mar 2012 04:34:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=51#comment-70</guid>
		<description>C&#039;est la compagnie Hypractif qui s&#039;occupe de mes sites.

Merci

Didier</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>C&#8217;est la compagnie Hypractif qui s&#8217;occupe de mes sites.</p>
<p>Merci</p>
<p>Didier</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Vous ne serez donc jamais  Steve Job&#8230; par Suzanne</title>
		<link>http://blog.reinach.net/vous-ne-serez-donc-jamais-steve-job/#comment-44</link>
		<dc:creator>Suzanne</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Feb 2012 00:08:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=550#comment-44</guid>
		<description>J&#039;aime beaucoup le développement ... mais particulièrement le titre</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;aime beaucoup le développement &#8230; mais particulièrement le titre</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La fable de l’âme et de l’ego par Leadership &#38; Marketing &#124; Le blogue du leadership</title>
		<link>http://blog.reinach.net/la-fable-de-lame-et-de-lego/#comment-25</link>
		<dc:creator>Leadership &#38; Marketing &#124; Le blogue du leadership</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Feb 2012 18:59:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=49#comment-25</guid>
		<description>[...] Pas un leadership de l’ego construit sur des images, sur le paraître, sur la manipulation, pas un leadership qui met en avant des personnes sur des couvertures de magazine, qui étale les fortunes des uns pour faire rêver les autres, pas un leadership de petits chefs en mal de pouvoir ou de reconnaissance, un leadership qui possède de la profondeur, des valeurs. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Pas un leadership de l’ego construit sur des images, sur le paraître, sur la manipulation, pas un leadership qui met en avant des personnes sur des couvertures de magazine, qui étale les fortunes des uns pour faire rêver les autres, pas un leadership de petits chefs en mal de pouvoir ou de reconnaissance, un leadership qui possède de la profondeur, des valeurs. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La femme est-elle vraiment l&#8217;avenir de l&#8217;homme&#8230; suite par Tweets that mention Didier Reinach » La femme est-elle vraiment l’avenir de l’homme… suite -- Topsy.com</title>
		<link>http://blog.reinach.net/la-femme-est-elle-vraiment-lavenir-de-lhomme-suite/#comment-14</link>
		<dc:creator>Tweets that mention Didier Reinach » La femme est-elle vraiment l’avenir de l’homme… suite -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jan 2011 16:33:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=113#comment-14</guid>
		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by Josée Lafleur, DIDIER REINACH. DIDIER REINACH said: http://blog.reinach.net/?p=113 [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Josée Lafleur, DIDIER REINACH. DIDIER REINACH said: <a href="http://blog.reinach.net/?p=113" rel="nofollow">http://blog.reinach.net/?p=113</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La femme est l&#8217;avenir de l&#8217;homme ! par Tweets that mention Didier Reinach » La femme est l’avenir de l’homme ! -- Topsy.com</title>
		<link>http://blog.reinach.net/la-femme-est-lavenir-de-lhomme/#comment-13</link>
		<dc:creator>Tweets that mention Didier Reinach » La femme est l’avenir de l’homme ! -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Jan 2011 22:47:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=109#comment-13</guid>
		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by Josée Lafleur. Josée Lafleur said: RT @DIDIER_REINACH: La noblesse du leadership grâce aux femmes ? http://lnkd.in/xXQQgt [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Josée Lafleur. Josée Lafleur said: RT @DIDIER_REINACH: La noblesse du leadership grâce aux femmes ? <a href="http://lnkd.in/xXQQgt" rel="nofollow">http://lnkd.in/xXQQgt</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quand la communication et le marketing détruisent les RH… par Didier Reinach: La mort pour comprendre la vie ??? &#124; Pierre Duhamel</title>
		<link>http://blog.reinach.net/quand-la-communication-et-le-marketing-detruisent-les-rh/#comment-10</link>
		<dc:creator>Didier Reinach: La mort pour comprendre la vie ??? &#124; Pierre Duhamel</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Jan 2011 13:53:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=99#comment-10</guid>
		<description>[...] Cet article a &#233;t&#233; publi&#233; sur le site de Didier Reinach [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Cet article a &eacute;t&eacute; publi&eacute; sur le site de Didier Reinach [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La mort pour comprendre la vie ??? par Twitter Trackbacks for Didier Reinach » La mort pour comprendre la vie ??? [reinach.net] on Topsy.com</title>
		<link>http://blog.reinach.net/la-mort-pour-comprendre-la-vie/#comment-12</link>
		<dc:creator>Twitter Trackbacks for Didier Reinach » La mort pour comprendre la vie ??? [reinach.net] on Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Jan 2011 15:55:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=103#comment-12</guid>
		<description>[...] Didier Reinach » La mort pour comprendre la vie ???  blog.reinach.net/?p=103 &#8211; view page &#8211; cached  Il est là, assis dans ce fauteuil de cuir tanné par les années. Il est là tranquille, fumant sa pipe qui dégage cette odeur de miel et de tabac des indes. Il y a aussi cette longue fumée bleue qui s’envole en volutes arabesques, tout ceci me rappelle ces longues soirées passées à philosopher, à comparer, à réfléchir autour d’un verre d’armagnac ou whisky tourbé. [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Didier Reinach » La mort pour comprendre la vie ???  blog.reinach.net/?p=103 &ndash; view page &ndash; cached  Il est là, assis dans ce fauteuil de cuir tanné par les années. Il est là tranquille, fumant sa pipe qui dégage cette odeur de miel et de tabac des indes. Il y a aussi cette longue fumée bleue qui s’envole en volutes arabesques, tout ceci me rappelle ces longues soirées passées à philosopher, à comparer, à réfléchir autour d’un verre d’armagnac ou whisky tourbé. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quand la communication et le marketing détruisent les RH… par Passion raisonnée ou raison passionnante &#124; Pierre Duhamel</title>
		<link>http://blog.reinach.net/quand-la-communication-et-le-marketing-detruisent-les-rh/#comment-9</link>
		<dc:creator>Passion raisonnée ou raison passionnante &#124; Pierre Duhamel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Dec 2010 15:09:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=99#comment-9</guid>
		<description>[...] Cet article a &#233;t&#233; publi&#233; sur le site de Didier Reinach [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Cet article a &eacute;t&eacute; publi&eacute; sur le site de Didier Reinach [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Une passion raisonnée ou une raison passionnante ? par Twitter Trackbacks for Didier Reinach » Une passion raisonnée ou une raison passionnante ? [reinach.net] on Topsy.com</title>
		<link>http://blog.reinach.net/une-passion-raisonnee-ou-une-raison-passionnante/#comment-11</link>
		<dc:creator>Twitter Trackbacks for Didier Reinach » Une passion raisonnée ou une raison passionnante ? [reinach.net] on Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Dec 2010 03:51:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=102#comment-11</guid>
		<description>[...] Didier Reinach » Une passion raisonnée ou une raison passionnante ?  blog.reinach.net/?p=102 &#8211; view page &#8211; cached  Certains disent, soyons raisonnables méfions nous de nos passions, d’autres osent parfois déclarer, soyons passionnées méfions nous de la raison. [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Didier Reinach » Une passion raisonnée ou une raison passionnante ?  blog.reinach.net/?p=102 &ndash; view page &ndash; cached  Certains disent, soyons raisonnables méfions nous de nos passions, d’autres osent parfois déclarer, soyons passionnées méfions nous de la raison. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Quand la communication et le marketing détruisent les RH… par Didier Reinach : Quand la communication et le marketing détruisent les RH&#8230; &#124; Pierre Duhamel</title>
		<link>http://blog.reinach.net/quand-la-communication-et-le-marketing-detruisent-les-rh/#comment-8</link>
		<dc:creator>Didier Reinach : Quand la communication et le marketing détruisent les RH&#8230; &#124; Pierre Duhamel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Nov 2010 04:08:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=99#comment-8</guid>
		<description>[...] Cet article a &#233;t&#233; publi&#233; sur le site de Didier Reinach [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Cet article a &eacute;t&eacute; publi&eacute; sur le site de Didier Reinach [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur 10 CLÉS POUR FORMER DES ENTREPRENEURS par Didier Reinach : 10 clefs pour former des entrepreneurs &#124; Pierre Duhamel</title>
		<link>http://blog.reinach.net/10-cles-pour-former-des-entrepreneurs/#comment-7</link>
		<dc:creator>Didier Reinach : 10 clefs pour former des entrepreneurs &#124; Pierre Duhamel</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Oct 2010 04:02:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=98#comment-7</guid>
		<description>[...] Ce texte a &#233;t&#233; publi&#233; sur le site de Didier Reinach [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ce texte a &eacute;t&eacute; publi&eacute; sur le site de Didier Reinach [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur 10 CLÉS POUR FORMER DES ENTREPRENEURS par Twitted by Multidees</title>
		<link>http://blog.reinach.net/10-cles-pour-former-des-entrepreneurs/#comment-6</link>
		<dc:creator>Twitted by Multidees</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 20:40:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=98#comment-6</guid>
		<description>[...] This post was Twitted by Multidees [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was Twitted by Multidees [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La fable de l’âme et de l’ego par Didier Reinach &#187; Leadership &#38; Marketing</title>
		<link>http://blog.reinach.net/la-fable-de-lame-et-de-lego/#comment-3</link>
		<dc:creator>Didier Reinach &#187; Leadership &#38; Marketing</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Jun 2010 22:57:00 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Pas un leadership de l’ego construit sur des images, sur le paraître, sur la manipulation, pas un leadership qui met en avant des personnes sur des couvertures de magazine, qui étale les fortunes des uns pour faire rêver les autres, pas un leadership de petits chefs en mal de pouvoir ou de reconnaissance, un leadership qui possède de la profondeur, des valeurs. [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Pas un leadership de l’ego construit sur des images, sur le paraître, sur la manipulation, pas un leadership qui met en avant des personnes sur des couvertures de magazine, qui étale les fortunes des uns pour faire rêver les autres, pas un leadership de petits chefs en mal de pouvoir ou de reconnaissance, un leadership qui possède de la profondeur, des valeurs. [...]</p>
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		<title>Commentaires sur 10 FACTEURS DE SUCCÈS POUR ÊTRE UN VRAI LEADER AU SENS NOBLE* DU TERME par Twitter Trackbacks for Didier Reinach » 10 FACTEURS DE SUCCÈS POUR ÊTRE UN VRAI LEADER AU SENS NOBLE* DU TERME [reinach.net] on Topsy.com</title>
		<link>http://blog.reinach.net/10-cles-pour-etre-un-leader-au-sens-noble-du-terme/#comment-5</link>
		<dc:creator>Twitter Trackbacks for Didier Reinach » 10 FACTEURS DE SUCCÈS POUR ÊTRE UN VRAI LEADER AU SENS NOBLE* DU TERME [reinach.net] on Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 May 2010 01:06:48 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Didier Reinach » 10 FACTEURS DE SUCCÈS POUR ÊTRE UN VRAI LEADER AU SENS NOBLE* DU TERME  blog.reinach.net/?p=82 &#8211; view page &#8211; cached  10 FACTEURS DE SUCCÈS POUR ÊTRE UN VRAI LEADER AU SENS NOBLE* DU TERME      Tweets about this link    Topsy.Data.Twitter.User[&#039;didier_reinach&#039;] = {&quot;photo&quot;:&quot;http://a1.twimg.com/profile_images/523583082/trombinoscoop-drx8_normal.jpg&quot;,&quot;url&quot;:&quot;http://twitter.com/didier_reinach&quot;,&quot;nick&quot;:&quot;didier_reinach&quot;};    didier_reinach: &#8220;À quand des vrais leaders au sens noble du terme ??? http://lnkd.in/TWDVEz &#8221;  2 days ago view tweet retweet          Filter tweets [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Didier Reinach » 10 FACTEURS DE SUCCÈS POUR ÊTRE UN VRAI LEADER AU SENS NOBLE* DU TERME  blog.reinach.net/?p=82 &ndash; view page &ndash; cached  10 FACTEURS DE SUCCÈS POUR ÊTRE UN VRAI LEADER AU SENS NOBLE* DU TERME      Tweets about this link    Topsy.Data.Twitter.User['didier_reinach'] = {&laquo;&nbsp;photo&nbsp;&raquo;:&nbsp;&raquo;http://a1.twimg.com/profile_images/523583082/trombinoscoop-drx8_normal.jpg&nbsp;&raquo;,&nbsp;&raquo;url&nbsp;&raquo;:&nbsp;&raquo;http://twitter.com/didier_reinach&nbsp;&raquo;,&nbsp;&raquo;nick&nbsp;&raquo;:&nbsp;&raquo;didier_reinach&nbsp;&raquo;};    didier_reinach: &ldquo;À quand des vrais leaders au sens noble du terme ??? <a href="http://lnkd.in/TWDVEz" rel="nofollow">http://lnkd.in/TWDVEz</a> &rdquo;  2 days ago view tweet retweet          Filter tweets [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur L&#8217;ART DE DIRE MERCI ! par Jean-Pierre</title>
		<link>http://blog.reinach.net/lart-de-dire-merci/#comment-4</link>
		<dc:creator>Jean-Pierre</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Mar 2010 05:01:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=73#comment-4</guid>
		<description>Merci Didier !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci Didier !</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur LE MYTHE DE LA CAVERNE ET LE MANAGEMENT ou COMMENT TOUT MANAGEUR ET TOUT GESTIONNAIRE PEUVENT DEVENIR DES STRATÉGES par Didier Reinach &#187; L'EGO, L'ÂME ET LE SOI</title>
		<link>http://blog.reinach.net/le-mythe-de-la-caverne-et-le-management-ou-comment-tout-manager-et-tout-gestionnaire-peuvent-devenir-des-strateges/#comment-2</link>
		<dc:creator>Didier Reinach &#187; L'EGO, L'ÂME ET LE SOI</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Dec 2009 22:24:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.reinach.net/?p=39#comment-2</guid>
		<description>[...] rêve illusoire qu&#8217;il croit réel (voir l&#8217;article de Benjamin Bélair sur notre Blog : http://blog.reinach.net/?p=39, au delà de la réalité de leur âme et qui s&#8217;aventurent vers des échecs écrits [...] </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] rêve illusoire qu&#8217;il croit réel (voir l&#8217;article de Benjamin Bélair sur notre Blog : <a href="http://blog.reinach.net/?p=39" rel="nofollow">http://blog.reinach.net/?p=39</a>, au delà de la réalité de leur âme et qui s&#8217;aventurent vers des échecs écrits [...]</p>
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